Inteligência para entender.Estratégia para crescer.
Planejamento estratégico precisa de inteligência e criatividade para gerar resultados concretos. A Plotta une mapeamento de mercado, estudo de concorrentes e conhecimento prático nas maiores empresas do Brasil para preparar seu negócio a gerar mais receita. Seu negócio tem o que precisa para ser mais estratégico e inteligente?
Cada ação precisa ter um motivo para entrar no plano.
Postar, anunciar, contratar uma ferramenta ou abrir um novo canal ocupa tempo e orçamento. O planejamento precisa justificar essas escolhas.
É preciso entender qual problema merece atenção, por que determinada iniciativa pode ajudar e o que será necessário para executá-la. Depois, acompanhar os resultados para avaliar se a decisão continua fazendo sentido.
Essa é a lógica que orienta o trabalho da Plotta.
Onde sua estratégia precisa de mais clareza.
Diagnóstico em desenvolvimento. Cadastre seu interesse para receber o aviso de abertura.
Marketing que muda de direção toda semana
Uma nova ideia entra antes que a anterior tenha sido avaliada. As iniciativas se acumulam e fica difícil identificar qual objetivo orienta o trabalho.
Vendas que geram números, mas pouco aprendizado
Você acompanha o faturamento, mas ainda tem pouca clareza sobre quais clientes, ofertas e canais contribuem para o resultado.
Clientes conhecidos principalmente pelo pedido
O histórico mostra o que compraram. Os motivos da escolha, as dúvidas e as razões para não voltar continuam pouco explorados.
Dependência de um único caminho para vender
As oportunidades chegam pela mesma fonte, ou todo o atendimento depende de uma plataforma. A empresa precisa avaliar essa concentração e construir alternativas viáveis.
Planos acima da capacidade de execução
As metas foram definidas, mas o tempo, o orçamento, os responsáveis e as condições de trabalho ficaram para depois.
O jeito Plotta de construir estratégias com inteligência.
Um planejamento consistente conecta o que acontece no mercado às escolhas que a empresa consegue sustentar.
Investigar o problema
Analisar resultados, ouvir clientes e compreender o contexto da empresa. Identificar o que já sabemos, quais hipóteses fazem sentido e quais informações ainda precisam ser buscadas.
Uma queda nas vendas pode exigir rever a oferta, o atendimento, a aquisição de clientes ou a recompra. A análise ajuda a localizar onde vale agir.
Justificar as prioridades
Escolher as iniciativas considerando sua contribuição para o objetivo, os recursos necessários e a capacidade de execução.
Algumas ações permitem aprender mais rápido. Outras exigem preparação e continuidade. O plano precisa deixar claro o papel de cada uma e as condições para colocá-las em prática.
Organizar a execução e aprender com ela
Definir ações, responsáveis, prazos e indicadores. Acompanhar o andamento e usar os resultados para revisar as decisões.
A IA participa desse trabalho com tarefas e critérios definidos: apoiar pesquisas, organizar informações, explorar hipóteses e facilitar rotinas. A qualidade do contexto e a revisão das respostas fazem parte do processo.
Estratégia precisa considerar quem vai executar.
A Plotta foi pensada para negócios que já estão em operação e precisam desenvolver sua capacidade de planejar.
Isso inclui quem concentra atendimento, vendas, entrega e gestão, com pouco espaço para contratar ajuda. E empresas que já têm funcionários, mas ainda precisam organizar prioridades, responsabilidades e acompanhamento.
O ponto de partida considera os recursos disponíveis e as decisões que mais importam para o momento da empresa.
Conheça a estrategista por trás da Plotta
Luiza Sousa
Fundadora da Plotta
Minha experiência reúne planejamento, comunicação, CRM e campanhas, com uma trajetória que passa por empresas como Hotmart, XP Investimentos e Drogaria Araujo.
Na Plotta, conecto essa experiência ao trabalho de quem empreende com uma estrutura pequena e precisa decidir onde colocar tempo e investimento.
O planejamento começa por compreender o negócio e seus clientes. É a partir dessa leitura que podemos escolher iniciativas, organizar a execução e avaliar os resultados.
Empresas por onde passei
Imersões
Aprenda a planejar melhor e usar IA no seu negócio.
Encontros de seis horas, aos sábados, para trabalhar estratégia e inteligência artificial a partir dos desafios da sua empresa. Escolha o tema e acompanhe as próximas turmas.
Calendário de imersões
- Próxima turmaem breve
Como criar e executar seu planejamento estratégico com IA
Aprenda a usar a IA para organizar informações sobre o negócio, analisar o cenário e construir um plano de ação com prioridades, prazos e indicadores.
- Próxima turmaem breve
Como criar agentes autônomos com IA
Aprenda a estruturar agentes para tarefas recorrentes, definindo o que devem fazer, quais informações precisam e como testar e acompanhar suas respostas.
Mentoria · Plotta Expert
Decisões mais claras para um negócio que não pode parar.
Quando tudo parece urgente, escolher o próximo passo fica mais difícil. Na Plotta Expert, conectamos marketing, vendas e o conhecimento sobre seus clientes para diagnosticar os desafios, definir prioridades e construir um plano compatível com seu tempo, sua equipe e seu orçamento. O acompanhamento ajuda você a aplicar, avaliar resultados e ajustar decisões, desenvolvendo autonomia para conduzir o negócio com mais clareza.
Consultoria · Plotta Prime
O jeito Plotta de transformar diagnóstico em direção.
Investigamos o negócio, o mercado e os clientes para entender o que precisa mudar e onde estão as oportunidades. A análise se transforma em escolhas justificadas, prioridades e um plano que orienta a execução. Cada projeto tem um escopo construído a partir do desafio e da capacidade da empresa.
Diagnóstico para entender o cenário
Análise do negócio, dos clientes, da concorrência e dos dados disponíveis.
Estratégia para definir prioridades
Oportunidades, posicionamento e caminhos de marketing e vendas conectados aos objetivos da empresa.
Plano para orientar a execução
Ações, responsáveis, prazos e indicadores para acompanhar o trabalho e revisar decisões.
Veja como esse trabalho se traduz em projetos.
Patria Investimentos
Inteligência de mercado para orientar conteúdo, canais e mídia.
O desafio
Ampliar a presença digital da gestora com uma estratégia que considerasse o papel de cada canal, os públicos da marca e as oportunidades no mercado.
O diagnóstico
O trabalho reuniu análise de desempenho dos canais, estudo da concorrência e avaliação da presença digital. A investigação identificou oportunidades para diferenciar a comunicação e desenvolver conteúdos próprios para cada plataforma.
O que foi entregue
- Benchmark de concorrentes e análise SWOT.
- Estratégia de comunicação conectada aos objetivos da marca.
- Editorias e direcionamentos de conteúdo por canal.
- Indicadores e projeções de metas em diferentes cenários.
- Plano de mídia e dashboard para acompanhar o desempenho.
Como a estratégia orientou o trabalho
O planejamento conectou conteúdo, distribuição e medição. Cada canal passou a ter uma função definida na estratégia, com critérios para orientar as pautas, os investimentos e a avaliação dos resultados.
Resultados observados nos canais
- +121%em seguidores no LinkedIn.
- +323%em visualizações no LinkedIn.
- +74%em inscritos no YouTube.
Comparação entre o primeiro semestre de 2025 e o semestre anterior. Indicadores de comunicação dos canais durante o projeto.
- estratégia
- análise de dados
- planejamento
Marjan Farma
Uma estratégia editorial para aproximar ciência, marca e público.
O desafio
Traduzir o conhecimento científico da empresa em uma comunicação mais relevante para o público, com conteúdos que expressassem a identidade e a experiência da marca.
O diagnóstico
A análise de desempenho, a escuta da equipe e o benchmark de cinco concorrentes apontaram a necessidade de uma comunicação menos genérica, com maior profundidade científica e um papel mais claro para cada rede.
O que foi entregue
- Diagnóstico da comunicação e análise dos indicadores disponíveis.
- Benchmark de cinco empresas do setor farmacêutico.
- Conceito e direcionamento estratégico da comunicação.
- Estratégia por canal, com objetivos e editorias.
- Calendário editorial e desdobramento em conteúdo.
- Relatórios mensais para acompanhar o desempenho.
Como a estratégia chegou à execução
O direcionamento foi desdobrado em pautas, formatos e calendário, considerando a produção e as etapas de aprovação. A redação foi desenvolvida em parceria com uma jornalista, conectando o planejamento ao conteúdo publicado.
Resultados observados nos canais
- +473,3%em visualizações orgânicas no Instagram
- +417,9%em interações no Instagram
- +178,2%em alcance no Facebook
Comparação entre abril e setembro de 2025. Indicadores de comunicação dos canais durante o projeto.
- estratégia
- análise de dados
- planejamento
com participação na redação em parceria com uma jornalista.
Conheça a maturidade estratégica do seu negócio.
Estamos preparando uma autoavaliação sobre como sua empresa conhece o mercado, acompanha as vendas, define prioridades e conduz a execução.
A proposta é ajudar você a reconhecer o que já está estruturado e quais pontos precisam de atenção.
Em breve. Cadastre seu interesse para receber o aviso de abertura.